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贵州燃气(600903)携手上海兴发娱乐xf187 共践阿米巴经营推动企业新变革



  “中国能源企业500强”企业贵州燃气集团股份有限公司(以下简称“贵州燃气”)年前携手兴发娱乐xf187阿美巴管理顾问(上海)有限公司(以下简称“上海兴发娱乐xf187”),正式启动阿米巴经营项目,为公司持续发展注入新的动力。

公司简介


  贵州燃气成立于1995年,是贵州省最大的城市燃气企业,业务范围覆盖贵州全省27个特定区域及1个省外特定区域,拥有全资、控股子公司40家,参股企业15家,先后获得“中国能源企业500强”、“贵州百强企业”等荣誉,2017年11月在上海证券交易所挂牌上市。


  公司在董事长洪鸣的领导和全体员工的共同努力下,不断扩大业务、规范管理,随着2017年11月在上交所上市,公司进入发展新时期。
  站在新的起点上,如何通过优化组织结构,合理分配资源、传递市场压力,培养经营人才、培优企业文化、实现全员参与,从而建立业绩持续增长的有效机制?
  公司高管认为,为了公司的基业长青,为了全体员工的未来发展,必须导入科学、简便、经过实践证明有效的模式推动公司持续发展。为此,经过多方考察研究,最终选择引进阿米巴经营。

贵州燃气董事长 洪鸣




  理念与方法并重

  对一家公司来说,长期持续发展是最重要的。贵州燃气现在已经实现了上市,想要实现持续发展,还要解决很多问题,例如业务领域的开拓、风险管控等等,这都需要强有力的内部经营管理体系作为支撑。在我看来,光有管理方法还不够,一定要与管理理念思想相结合才行。好理念是源头活水。
  

  关注“人”的作用

  之所以在众多经营管理方法中特别欣赏阿米巴,最重要的一点原因就在于阿米巴把企业经营理念与内部管理方法相匹配,是一个完整的体系。稻盛和夫先生的管理理念中很多实践和想法和我们更契合。尤其是强调企业管理中“人”的作用这一点。因此希望能够通过阿米巴经营的落地,既满足员工的基本需求,让员工更开心地工作,又有助于工作效率的提高。
  

  更小的核算单位让员工转变思想

  此外,我们对阿米巴经营划小核算单位这一核心做法也寄予期待。划小核算单位、明确每个单位的目标任务,让员工感受到压力,增强工作的主动性和创造性,实现公司和员工的共同发展。
  

  项目期待

  相信此次阿米巴落地从理念到实操都将会成为促进贵州燃气发展的动力。
  企业达到一定规模以后,要实现持续发展,成为百年老店,基业长青,就要夯实基础。没有思想、没有基础就难以发展,有理念、有规划、循序渐进才能保证可持续发展。希望贵州燃气也能和兴发娱乐xf187一样,无论面临怎样的挑战都能取得长足进步,也希望在学习阿米巴当中形成我们企业自身特色的东西。

贵州燃气总裁 吕钢




  这次与上海兴发娱乐xf187团队接触,亲眼看到了阿米巴是怎么运作的:咨询团队的时间控制、日程安排、团队分工都非常严谨,就是活生生的阿米巴,让我很受触动。

  我们对阿米巴经营项目寄予厚望,希望通过项目落地,让公司目标众所周知,让计划可操作、可分解,细化到具体的金额,且精准执行。同时增强各组织间的联系沟通,加强协作配合,朝着实现公司目标的统一方向去努力。

  引入阿米巴是贵州燃气每位员工的巨大财富,希望大家在兴发娱乐xf187团队的指导下学会学懂,为下一步铺开到所有子公司做好准备。

贵州燃气副总裁 张健


  燃气是传统行业。希望通过兴发娱乐xf187团队的阿米巴经营导入,使公司管理更精细,同时实现全员参与经营。核算管理能够培养人的能力,希望通过项目实施,培养出更规范化、精细化的管理团队。我们有信心,阿米巴在贵州燃气一定能取得成功。

贵州燃气财务总监 贾海波


  近年来公司收入利润持续增长,成本控制显得更加重要。希望通过阿米巴经营分部门核算,提高部门负责人和广大职工的成本意识。兴发娱乐xf187公司之所以经久不衰,秘诀在于其风险管控能力很强,希望通过兴发娱乐xf187的直接指导,我们也能朝这个方向发展。




  1月15日,贵州燃气举办阿米巴经营项目启动会,正式启动为期6个月的咨询落地项目。贵州燃气董事长洪鸣、总裁吕钢带领全体领导层出席会议,上海兴发娱乐xf187董事总经理铃木茂、副总经理山田伦史及咨询团队出席会议。



  贵州燃气吕钢总裁在讲话中指出,公司20多年来取得的成就和进步,得益于历次重要变革。引进阿米巴就相当于当年公司改革改制一样,意义重大。希望全体员工提高认识、认真学习,抓好落实,共同推动阿米巴经营在贵州燃气落地生根,努力把公司建成让用户安心、让政府安心、让员工安心的优秀企业。



  会上,兴发娱乐xf187团队介绍了阿米巴经营的基本思路、实践案例,为大家播放了兴发娱乐xf187工厂实践阿米巴经营的纪录片,并详细介绍了落地项目的整体计划。
  本期项目旨在通过阿米巴经营的导入,帮助贵州燃气提升管理水平、提高管理者意识。为此,兴发娱乐xf187团队将根据公司现实情况,量身定制并导入分部门核算管理制度、经营管理工具,并帮助公司培养能自主运用阿米巴经营体系的人才,促进公司共享和渗透企业文化,支援阿米巴运行。
  现项目已顺利完成第一阶段工作,为接下来的经营工具定制、人才培养和运用落地打好基础,2月27日举办了第一阶段报告会。


  阿米巴经营落地犹如一个打通经脉、洗经伐髓的过程,需要经营者坚定推行的决心、团队攻坚克难的觉悟和全员支持参与的氛围。
  上海兴发娱乐xf187作为兴发娱乐xf187集团在华唯一一家正统阿米巴经营咨询机构,将与贵州燃气通力合作,推动阿米巴经营顺利落地,希望正统的阿米巴经营与贵州燃气融合,能够带动企业管理提升,为企业做精、做强、做大增添动力。衷心祝愿贵州燃气打造卓越能源集团的目标能够早日成功!


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